(Dành cho con dân của thế giới làm công ăn lương) 1. Niệm chú: “Không được sợ nghỉ phép” Truyền thuyết kể rằng: Nhiều người đi làm công không (dám) nghỉ phép vì… ngại. Nhưng mà nghĩ một xíu nè: Cậu có bao giờ nói “Thôi em ngại lắm, em không nhận lương” không? Cậu …
Để tớ đoán nhé. Trong 2024 resolutions của cậu đang có ít nhất một mục tiêu dạng “được thăng chức”, hoặc “có người yêu” – kiểu mục tiêu mà KHÔNG phải một mình cậu cố gắng là chắc chắn đạt được ấy? Hai kiểu mục tiêu Khi thiết lập mục tiêu, có những mục tiêu …
Vấn đề với những mục tiêu kiểu “được thăng chức” hay “có người yêu” Read More »
Nói thật đi, từ tận đáy lòng thì cậu cũng ngại sự thay đổi, giống như tớ, phải không? Ừ thì, thay đổi luôn đi kèm sự không chắc chắn (uncertainty), mà loài người chúng ta thì chúa ghét cái gì không chắc chắn. Theo một nghiên cứu khoa học (*), khi ai đó bảo …
Lập kế hoạch sự nghiệp… Liệu còn khả thi với Gen Z? Read More »
Năm cuối đại học, tớ tham dự một buổi tư vấn hướng nghiệp 1-1. Sau vài câu chia sẻ về kết quả học tập và kinh nghiệm làm việc, hoàn thành bài kiểm tra xu hướng tính cách D.I.S.C, cô bé sinh viên ngày ấy bắt đầu được “tư vấn” về sự nghiệp Tớ sẽ …
Sếp tớ từng dùng hình ảnh con ngựa bị bịt mắt để coach cho tớ về cách tư duy khi đi làm: “Em có biết người ta bịt mắt con ngựa để làm gì không? Để bắt nó chỉ nhìn thẳng vào con đường nó cần đi, để nó không bị kích động, không bị …
Một lãnh đạo ở công ty tớ từng chia sẻ thế này: “Hồi còn trẻ, chị từng nghĩ rằng cốt lõi của công việc là hiệu suất kinh doanh. Nhưng không, việc kinh doanh hoàn toàn xoay quanh con người.” – Nguyên văn: “When I was young, I used to think business is just business. …
Giữa năm 2022, tớ chính thức có team member đầu tiên tại nơi làm việc. Sau 3 năm đi làm ở vai individual contributor (người làm việc độc lập), vai trò people manager (quản lý con người) một lần nữa trở lại với tớ. Nhìn lại hành trình một năm chập chững làm quản lý, …
*Một lần nữa soi chiếu thái độ sống kiến tạo/ “proactive”, lần này trong bối cảnh công việc. Từ một câu chuyện trong sách… Trong cuốn sách “Thói Quen Thứ 8” (Chương 7), Stephen R. Covey có kể câu chuyện thế này: Ngày xửa ngày xưa (cách đây mấy chục năm), ở một công ty …
Ở thời điểm đó, càng đặt bản thân trong tương quan với đồng nghiệp xung quanh, ta sẽ càng thấy mình “dốt”. Ta cảm giác người khác ai cũng biết họ đang làm gì, trong khi ta thì không.
(Chia sẻ từ một người có kha khá kinh nghiệm thuyết trình và đứng lớp huấn luyện) 1. Đừng đưa lên slide TẤT CẢ nội dung cần nói. Mục tiêu của bất kỳ bài thuyết trình nào là truyền tải đến người nghe một/nhiều thông điệp. Ở một thời điểm, khán giả chỉ có thể …