Tớ vừa bắt gặp một câu tự vấn rất hay trên LinkedIn, muốn chia sẻ ngay với cậu: “Liệu bản thân mình bây giờ có đủ giỏi để làm sếp hay mentor chính mình của 2 năm trước không?” Câu hỏi này thực sự rất mạnh mẽ. Nhiều người vẫn làm việc chăm chỉ, thậm […]
Liệu ta có đủ giỏi để làm sếp/mentor của chính mình 2 năm trước? Read More »
Một cơ hội mới để được “dốt” Hồi trước tớ có viết bài blog “Lúc bắt đầu, ai cũng phải “dốt” cái đã…”. Để cung cấp ngữ cảnh thì tớ đi làm gần 6 năm rồi: 3 năm đầu, theo lộ trình Management Trainee, tớ được rotate liên tục qua các phòng ban, làm việc
Lại là sự “dốt” của người mới Read More »
Hẳn ai cũng từng trải qua cảm giác muốn nổ tung vì công việc nhỉ? Deadline dí sát mông, khách hàng khó tính, đồng nghiệp khó ở… Đủ thứ nhức đầu. Có thể cậu biết rồi (hoặc chưa), giống như mọi thứ khác trong cuộc đời, khi ta đổi góc nhìn, vấn đề cũng thay
Đi làm, đừng tự làm mình stress Read More »
Tớ mới mắc lỗi ở chỗ làm. (Để cậu dễ hình dung thì: tớ không tính những sơ suất nhỏ nhặt, chấp nhận được, giải quyết nhanh được, là “lỗi”. Với tớ, “lỗi” phải là những chuyện có ảnh hưởng đáng kể đến sếp và các phòng ban khác cơ.) Tất nhiên, sau sự việc
Đi làm, đừng đem luật cờ vua lên bàn cờ tướng Read More »
Hôm trước, tớ tình cờ đi ngang qua bài chia sẻ của một bạn luật sư trẻ thế này: “Tớ vô cùng vinh dự thông báo rằng, tuần trước, với tư cách là một Luật sư, tớ đã: Lạc đề hoàn toàn khi xử lý một task, vì bản thân đã hiểu “đề bài” (brief) một
Cuộc sống công sở – thô và thật (dành cho những bạn sắp/mới đi làm văn phòng) Read More »
Tớ vừa có dịp tham dự một buổi nói chuyện với một CEO của một công ty tại Hungary. Anh ấy đã chia sẻ những “bài toán” mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng phải đối mặt: Làm sao để cân bằng giữa vai trò cá nhân và vai trò người dẫn dắt đội
Có những bài toán không phải để giải ra đáp án Read More »
Tớ vẫn nhớ như in cái ngày cách đây 3 năm, sếp lớn gọi tớ vào hỏi có muốn hỗ trợ chị quản lý một dự án siêu to khổng lồ không. Lúc đó, đầu óc tớ rối như tơ vò. Háo hức không? Có chứ. Và áp lực thì cũng có luôn, vì mới
“Thử đi, mất gì đâu.” Read More »
Gần đây tớ phải xử lý một trường hợp bất ổn tại chỗ làm: một đồng nghiệp A có những kỳ vọng và đòi hỏi vô lý, yêu cầu team tớ phục vụ. Cảm xúc ban đầu của tớ là cáu và thấy khó hiểu. “Bị gì vậy trời?”. Nhưng rồi khi bình tĩnh lại,
Một mindset để cuộc sống công sở dễ thở hơn Read More »
(Nội dung dưới đây là bản dịch của bài viết https://untools.co/minto-pyramid/, không phải nội dung do Born To Roar 777 tự sản xuất) Kim tự tháp Minto: Để truyền đạt thông tin nhanh gọn, hiệu quả Trong giao tiếp khi đi làm, mọi thông điệp cần rõ ràng và súc tích. Ai cũng bận. Chả
Viết email thế nào cho đúng trọng tâm khi đi làm? Read More »
Nếu cậu đang là sinh viên, hay mới đi làm, thì tớ cá 9/10 những workshop/ sách/ video… self-help mà cậu từng lướt qua đều nhắc đến việc phải “network” với các anh chị đi trước, để xin lời khuyên từ họ, để xin được những cơ hội công việc, cơ hội phát triển bản
[Networking và những niềm đau] Nhỡ anh/chị ấy không “thèm” phản hồi mình thì sao? Read More »
“Mình toàn “xin” của người ta, mà chẳng có cái gì “cho lại” người ta cả. Mối quan hệ một chiều thì làm sao mà bền chặt được?” Nếu cậu đang là sinh viên, hay mới đi làm, thì tớ cá 9/10 những workshop/ sách/ video… self-help mà cậu từng lướt qua đều nhắc đến
[Networking và những niềm đau] Mối quan hệ một chiều Read More »
“Tớ ngại bắt chuyện với người lạ lắm. Khi đến mấy sự kiện networking, tớ thấy gượng gạo kinh khủng.” Nếu cậu đang là sinh viên, hay mới đi làm, thì tớ cá 9/10 những workshop/ sách/ video… self-help mà cậu từng lướt qua đều nhắc đến việc phải “network” với các anh chị đi
[Networking và những niềm đau] Ngại bắt chuyện với người lạ Read More »
Gợi ý: Để hiểu rõ hơn ngữ cảnh của bài viết này, cậu có thể đọc bài Khi ta sống giữa một thế giới MẤT-TẬP-TRUNG… trước nhé. 1. “Outsource” việc lưu trữ thông tin Có thể cậu biết rồi, hoặc chưa biết: Bộ não con người có khả năng (capability) vô hạn, nhưng dung lượng
5 thủ thuật nâng cao sự tập trung (giữa một thế giới mất-tập-trung) Read More »
Khi có một mục tiêu, thường ta sẽ tự hỏi “Giờ mình cần làm gì để đạt được mục tiêu này”, phải không? Nhưng đã bao giờ cậu tự hỏi: “Giờ mình làm gì thì mục tiêu này sẽ KHÔNG thể đạt được?”, hoặc dễ hiểu hơn: “Giả sử kế hoạch vừa triển khai xong,
Một câu hỏi giúp tăng khả năng đạt được mục tiêu Read More »
Trích một buổi khảo sát người học về một chương trình huấn luyện: Linh: “Trên thang điểm từ 1-10, chị đánh giá chương trình huấn luyện này đáp ứng được nhu cầu của mình đến mức nào (mức 1 là hoàn toàn không đáp ứng, 10 là đáp ứng rất tốt)?” Người học: “Chị cho
Khi dữ liệu “nhìn vậy mà không phải vậy” Read More »
5 năm đi làm, tớ có may mắn được gặp gỡ và mentor một vài bạn trẻ rất tài năng. Và sau đây là 5 điều tớ hay hay chia sẻ với mentee của mình – những bạn sinh quanh năm 2000 và đang bắt đầu công việc đầu tiên của mình trong môi trường
5 điều tớ hay chia sẻ với mentee Read More »
Dạo này, chẳng hiểu sao tớ lại nghĩ nhiều về những kiến thức kinh doanh vỡ lòng ở năm nhất đại học, trong đó có hai định nghĩa effective vs. efficient. Trong tiếng Anh giao tiếp hàng ngày, hai từ này có thể dùng thay thế nhau (dịch ra tiếng Việt thì đều là “hiệu
“Effective” vs. “Efficient” – “Hiệu quả” VS. “Hiệu suất cao” Read More »
(Dành cho con dân của thế giới làm công ăn lương) 1. Niệm chú: “Không được sợ nghỉ phép” Truyền thuyết kể rằng: Nhiều người đi làm công không (dám) nghỉ phép vì… ngại. Nhưng mà nghĩ một xíu nè: Cậu có bao giờ nói “Thôi em ngại lắm, em không nhận lương” không? Cậu
2 tip để tối ưu hoá việc NGHỈ PHÉP Read More »
Để tớ đoán nhé. Trong 2024 resolutions của cậu đang có ít nhất một mục tiêu dạng “được thăng chức”, hoặc “có người yêu” – kiểu mục tiêu mà KHÔNG phải một mình cậu cố gắng là chắc chắn đạt được ấy? Hai kiểu mục tiêu Khi thiết lập mục tiêu, có những mục tiêu
Vấn đề với những mục tiêu kiểu “được thăng chức” hay “có người yêu” Read More »
Nói thật đi, từ tận đáy lòng thì cậu cũng ngại sự thay đổi, giống như tớ, phải không? Ừ thì, thay đổi luôn đi kèm sự không chắc chắn (uncertainty), mà loài người chúng ta thì chúa ghét cái gì không chắc chắn. Theo một nghiên cứu khoa học (*), khi ai đó bảo
Lập kế hoạch sự nghiệp… Liệu còn khả thi với Gen Z? Read More »