“Con chim đậu trên cành không bao giờ sợ cành gãy, bởi niềm tin của nó không đặt vào cành cây, mà đặt vào đôi cánh của chính mình.” (Khuyết danh)
Nếu cậu đang đứng trước một quyết định quan trọng, hãy thử đặt mình ở vị trí của “con chim”, coi những lựa chọn của cậu là “cành cây”, và soi chiếu vấn đề cùng tớ nhé.
Thứ nhất, thử phân tích xem: trong những “cành cây” mà cậu đang cân nhắc, có cành nào vững chắc hơn hẳn không?
Nếu có một cành cây tối ưu hơn hẳn thì tốt rồi, đậu lên đó thôi.
Còn nếu các cành cây đều có vẻ xêm xêm nhau thì sao?
Tớ tin rằng, nhìn đường dài, cành cây nào rồi cũng đến lúc cũng rung lắc dữ dội hết. Thế giới bây giờ chuyển mình chóng mặt quá mà. Có những cành cây vững chắc hôm nay, nhưng ngày mai gãy phát một. Nhà Phật bảo là cuộc sống vô thường ấy.
Vậy ta chọn cành cây nào? Tớ không cổ suý việc chọn bừa, không phân tích gì. Chú chim – là cậu – hãy cứ phân tích với những thông tin hiện tại cậu có, cân nhắc các trường hợp có thể xảy ra, và chọn cành cây (có vẻ) phù hợp nhất.
Điều tớ muốn nhấn mạnh là: đừng chần chừ mãi, đừng ép bản thân phải đợi tìm đủ thông tin rồi mới đưa ra quyết định, vì không ai có đủ thông tin về mọi thứ trên đời cả. Chọn rồi, thì… ta sang ý số hai.
Thứ hai, hãy luyện cho mình một đôi cánh khoẻ. Khi khả năng bay tốt, ta mới có tiền đề để tự tin được.
Thử nghĩ về trường hợp này nhé: Cậu gia nhập một công ty mơ ước. Một tuần sau, sếp trực tiếp của cậu thông báo rời công ty, hoặc có sự thay đổi trong ban giám đốc công ty, … – những cú xoay khiến môi trường làm việc của cậu lộn tùng phèo.
Lúc đó, việc ta cần làm đâu phải ngồi than thở rằng phận mình hẩm hiu, phải không? Ta cần có cả tâm lý và kỹ năng vững vàng để quản lý công việc của bản thân, thích ứng với thay đổi. Thậm chí, nếu cậu nhận ra môi trường mới không phải điều cậu tìm kiếm, đôi cánh của cậu đủ khoẻ để cậu cất cánh bay đi.
“Con chim đậu trên cành không bao giờ sợ cành gãy, bởi niềm tin của nó không đặt vào cành cây, mà đặt vào đôi cánh của chính mình.” (Khuyết danh)
Nghĩ về một quyết định cậu đang cân nhắc gần đây. Và nhìn vấn đề theo ẩn dụ này thử xem.
